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如何防止企业应收账款风险

  1,建立专门的信用管理部门

  企业信用风险管理是一个专业,技术和强大的全面的工作应是具体的部门或机构来完成的,由财政部门在过去发挥了重要作用,提高信用管理已不能满足企业信用管理的需求,因此,企业应设立独立的信用管理部门,配备了专业的信用管理,信用管理功能,确保。

由财务总监领导诚信经营,为销售部门和财务部门的桥梁,信用管理的基本功能,包括建立客户信用档案,客户信用管理,信用风险分析,对客户的信用额度的科学发展,执行应收账款资金监管。

  2,信用调查与分析

  企业对自己的客户应收集其信用状况他们的信息,调查与分析。对于老客户,建立健全信用档案,制定了全面的信用历史记录。对于新客户信用管理应包括信用调查,信用评估,并制定合理的信用政策变化。企业如果不注重信用调查会进行盲目的信用,企业财务风险将成倍增加。还有一些公司实施诈骗的幌子下进行操作,其原因往往是成功正是因为销售企业不注重信用调查,轻信对方因。因此,企业对客户,调查和分析提供贷款之前,必须进行严格的客户信用状况,并提供授权控制信贷风险的公司之前的内部审批后。此外,客户信用,企业应及时了解变化在其信用状况。如果出现对方信用状况恶化时,企业经营不善的条件下,企业应及时调整经营策略,以免造成经济损失。

  3,制定合理的信贷政策

  信贷政策是一项基本的经营策略和措施,以应收账款的计划和控制。企业必须根据自己的实际业务和客户的信用制定合理的信贷政策。信贷政策包括在信贷和收款政策,信贷标准三个方面。(1)信用标准是最低标准为客户取得商业信用来实现的,通常表示为率预测坏账损失。(2)信用期间是企业之间的时间让客户购买货到付款,这个时间不能太长也不能太短,必须仔细确定。(3)违背客户的应收账款信贷政策是指病情,甚至拖欠的应收账款政策时,拒绝支付公司,并采取措施。信贷政策应该是合理的信用标准,三者合计在信贷和收款政策,考虑的三个销售成本的各种变化的影响,应收账款。

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标签: 信用企业客户

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