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研究中国民间侦探 - 一般模式的专案调查

  首先,在国内当前的工作实践和国内外各侦探(调查)的观点机构的情况下的操作主要有三种模式:单线运行模式的调查,共同操作面板长期占主导地位的模式和团队模式。

  在第一种情况而言,案件调查人员的工作主要依靠个人的看法,资源和手段,除了迫不得已的情况下,公司不会在合作安排其他同事,一般不侦探(调查)之间提倡给横向关系的发展。

太原侦探

这种方法的优点是最大限度的侦探(调查)个人的主动性,便于检查和评估,并能减少泄漏侦探(调查员)个人情况在一定程度上有利于保护他们的人身安全。缺点是任何侦探(调查员)自己的能力,专长,知识和社会关系,所有调查资源有限之后,个人凭一己之力在许多情况下,它无疑会采取各种手段全面,完整地把任务的约束,导致一个调查方法,手段相对稳定,缺乏新的前景。如果研究者能想到的办法是指总的支持和协作支持,因为背景是不是没有条件和资源做到这一点,只要局限于个人业务将无疑研究者试图激励的方法和手段不断创新打击---目前外国侦探(调查)在中国经营的机构基本上是采取这种模式。虽然主要的情况下,有协作,但是通常缺乏了解和沟通,使这样的组合的有效临时组合物或受影响。

  专案组长的主导模式是中国侦探(调查)机构,特别是中小公司都热衷模型,专案组的主要特点是直接掌握案件的全部情况分配给各家之长,直调查任务应该由每位研究者只能通过自己的有关工作的情况下这部分信息被传递来完成,对全体居民和其他人的情况并不了解,不知道对方的底部或根本不知道每一个研究者之间。

  这种操作模式是在秘密警察的操作习惯使用,其优点是:大家知道他们的相关工作,强大的任务有针对性的,知情的范围是很容易控制,有利于保密; 主要缺点是:所以作为负责人项目的要求是非常严格的,他计划要非常精确,缺乏协调,以使调查人员紧密结合衔接工作。此外,这种模式的操作弹性的不可预见的情况是比较低的,因为侦探(调查)知之甚少大局,所以他们很难走的路应变按照总体目标柔性当情况变化。

  第三组协作模式下,它已经提出过,但更多的是在简单的相互关系局限。在操作实践中的情况下,由于目前侦探还是比较欠缺的个人素质,与一些公司结构相结合,原因评估制度,似乎并不真的有这种情况下可以被称为操作模式。

  从笔者转载:郑刚。

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