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对企业员工背景调查的效果

  员工背景调查在美国和欧洲更普遍,在美国请一个保姆的背景调查应该是。近年来,随着“学历门”的出现,“造假门”的现象,员工背景调查成为中国更受欢迎。员工背景调查,简单地说,就是通过各种合法途径雇主核实过程中的行为和个人历史信息者的真实性。这为企业员工背景调查招收什么是值得的?

  HR可以帮助公司筛选出的虚假信息候选

  一发“阅人无数”的HR,应该恢复求职者会遇到虚假信息,不符合实际的能力与新员工的面试工作。我们怎样才能解决这个问题?只有背景调查作为招聘过程中的一个重要组成部分,面试结束后,考生做职前背景调查,核实他们的身份,资历,学历和工作经历,工作业绩等。,这样才能杜绝“假简历”候选人伪能力‘的联合公司,谁形成团伙不匹配,企业是'真正的损失“。因此,对于企业招聘的值一个员工背景调查,是在充当“识别”能力。

  质量和求职者的能力的全面认识

  柱后,旁边的桥,在地面上,到处都是“做文凭”等字眼,造假技术的“霸面”技术的日益普及也在不断地升级。在这方面,我们采访的方法和技术越来越多地更新和改进,从采访到模拟领导小组到现场,从BEI访谈星律师,从手写识别微反应器。很多措施,也是判断的唯一筛选面试的内容和,问冰山的唯一尖端,其潜在的“性格和品质”,“态度和动机”,它是很难鉴别,其工作性能期间评价是未知。通过员工背景调查,我们可以更全面地了解质量和员工的能力,获得更全面,客观的信息以供将来培训员工晋升和职业发展提供参考和依据,以“完全理解”,“知人善任”。

  帮助企业节约成本,规避用人风险

  我们都知道,企业雇用新员工,需要投入的在线招聘成本(或招聘成本或猎头费或内部推荐费),前期成本宣传费用,支付人力资源招聘的经营成本/薪金费用面谈,交通出行费用,也给新员工支付工资,培训费缓刑福利成本,还需要采取的再招聘成本的机会成本:如果招聘合适的员工能够为公司创造价值和效益,如果招聘工作人员是不合适的给企业带来经济损失和名誉损失,还需要招聘新员工。因此,招募匹配的重要性可想而知,它不匹配的成本为企业带来巨大的浪费和风险。此外,在许多企业在珠三角,往往仓库员工盗窃,腐败和财务人员,采购人员吃回扣等现象时有发生。

  据统计,我国由于对大约585部分缺乏诚信的每年直接损失。5十亿人民币,相当于财政收入的37%,每年的国民生产总值下降从而通过2个百分点。

。研究资料表明,由企业人员遇到的风险管理问题,的无法无天9%的员工,企业声誉,员工盗窃等行为的15%的损失占商业信息安全问题28%的占36%,不称职的员工,员工周转率高达65%,76%。

  为了避免这些风险和成本的浪费,雇员背景检查是一种有效的手段和方法。工作人员被录用核实基本信息,以确保信息的真实性; 深入的性能和能力上的人员被录用工作的调查,以确保候选人和匹配工作。

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